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食い逃げされてもバイトは雇うな　禁じられた数字＜上＞

2009年2月に世界経済フォーラム(ダボス会議)のYoung Global Leadersの１人に、橋下徹、桜井和寿、タイガー・ウッズらと共に選出された勝間和代さんはビジネスマンの基本スキルとして、IT、英語、会計をあげています。特に会計は簡単に勉強できる割にはその効果が大きいとおっしゃっていますので、私も最近会計本を読んでいます。
今回は衝撃的なタイトルの山田真哉さん本書を読んでみました。
本書は会計本でありながら、企業のマーケティング担当者も必読の数字の使い方がポイントを押さえて述べられています。

例えば、数字には以下の4つのルールがあります。
ルール①順序がある　このルールをうまく使ったのがWeb2.0です。
ルール②単位で意味を固定する　タウリン1000mg配合とタウリン1g配合は科学的には同じですが、マーケティング上はどちらに効果があるように見えるのかはもうおわかりですね。
ルール③価値を表現できる　号泣より1リットルの涙のほうが、インパクトがあるでしょう
ルール④変化しない　数字は変化しないので数字を使ったプレゼンのほうが、説得力が増します。

数字をうまく使うには以下の3つの技法を使いましょう
技法①決めつけ　2:8の法則など
技法②常識破り　24時間100キロマラソン
技法③ざっくり　江戸三〇〇藩

さらにビジネスでは以下の3つの方法が有効です。
①言い換え　1勝2分けは3戦無敗にする
②割り算　　比較分析にはまず割り算
③単位変換　2％還元を50人に1人無料にする

山田真哉さんは結局のところ客観的に物事を判断するために数字は重要で、それを意識して生活、仕事をしましょうと締めくくっています。

食い逃げされてもバイトは雇うな禁じられた数字〈上〉
(2007/04/17)
山田真哉

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2009/02/28(土)
金融トラバ(0) コメント(23)

世界一シンプルな会計理論　非常識会計学

またまた、山田真哉さんと石井和人さんの会計本を読んでみました。というのも勝間和代さんが言っているようにビジネスマンには会計の知識が不可欠と最近、思い始めているからです。

本書は世界一シンプルな会計理論という副題がついていますが、これが果たして本当に世界一なのかはさておき、会計のキーワードをわかり易く述べている点では、会計を勉強し始めの人にはとっつきやすいのかと思います。

そんな中で今回私が個人的になるほどと思ったのは以下のとおりです。

・費用収益対応の原則　企業活動における経済的な成果と経済的な犠牲とを、できる限り経済的な因果関係に即して把握することを要求する損益計算の原則
・発生主義の原則　経済価値の費消事実が生じたときに費用を計上する原則
・実現主義の原則　財貨またはサービスの企業外部者への提供および現金または現金請求権の受領という2つの要件を満たしたときに収益を計上する原則
・費用配分の原則　資産の取得原価のうち、その費消部分を当期の費用として配分すると共に、未費消部分を次期以降の費用として配分すべきとする原則
・保守主義の原則　企業の財政に不利な影響を及ぼす可能性がある場合にはこれに備えて健全な会計処理をしなければならないとする原則
・経理自由の原則　1つの会計事実に対して、複数の会計処理方法を認め、その中から、業種、規模、経営方針などの個別的事情や環境諸条件を照らし、最も妥当と判断されるものを企業が選択できる自由を認める原則
・継続性の原則　企業会計はその処理の原則および手続きを毎期継続して適用し、みだりにこれを変更してはならないとする原則
・真実性の原則　企業会計は企業の財政状況および経営成績に関して、真実の報告を提供するものでなくてはならないとする原則

会計を専門的にわかっている方には退屈な内容かもしれませんが、女子大生会計士の事件簿「ベンチャー企業殺人事件」もあって、ちょっと会計の全体像をつかみたいという方には入門書としてよいと思います。

非常識会計学!―世界一シンプルな会計理論
(2005/05)
石井和人山田真哉

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2009/02/19(木)
金融トラバ(0) コメント(0)

数字がダメな人用　会計のトリセツ

経済ニュースをわかりやすく解説したメルマガ「経済丸わかり　公認会計士が教える使える知識」の発刊者である望月実が会社の設立から第一回の決算までをストーリー仕立てでわかりやすく教えてくれる会計がよくわからない人のための本。

前書きで述べられているように本書は会社経営の中で会計が使われるシチュエーションを想定して、その場で実際に必要な会計処理を説明しています。

さて、私が本書を読んで理解できたことをいかに列挙します。

財務諸表は2006年5月1日に施行された新会社法で一部変更され、正式な名称は計算書類と呼ばれ、以下のものがある。
・貸借対照表
・損益計算書
・株主資本等変動計算書

資産、費用は借方科目と呼ばれ、増えた場合に借方に記載する。一方で、負債、純資産、収益は増えた場合に貸方に記載する。

パソコンやサーバは通常、有形固定資産のなかの「工具器具備品」の勘定科目を使う。

ソフトウェアは通常、無形固定資産のなかの「ソフトウェア」の勘定科目を使う。

LLPはLimited Liability Partnershipの略で有限責任事業組合のこと。法律上の取り扱いは組合で税金はパススルー課税。
LLCはLimited Liability Companyの略で新会社法で新しく認められた合同会社のこと。法律上の取り扱いは法人で税金は法人税。

本書で紹介されているのはあくまで簿記と会計の概要ではありますが、イメージがわきやすい本書は簿記を勉強したことがない人が始めて会計というものに触れるのに、また、ある程度、会計のことをわかった人が自分の知識をしっかり自分に定着させるためにうってつけといえるでしょう。

数字がダメな人用会計のトリセツ [取扱説明書]
(2006/07/06)
望月実

商品詳細を見る

2009/02/19(木)
金融トラバ(0) コメント(0)

不動心　　松井秀喜

巨人軍読売ジャイアンツ栄光の四番打者の地位に固守せずに、ニューヨークヤンキースに移籍し、左手首の骨折にもくじけることなく、黙々と野球に取り組むゴジラ松井。彼の思想を知りたいのなら、是非本書をご一読あれ。

テレビでしか見たことがありませんが、何といっても、自分の運命を受け入れ、着実に進化を続ける松井選手の姿勢は日々、取引先や上司から怒鳴られへこみがちなビジネスマンに勇気と希望を与えてくれると思います。
そんな中で私が感銘を受けた名言をいくつかご紹介します。

・コントロールできること、できないことを理解する。　これは同じ大リーガーであった長谷川投手も言っていたことです。コントロールできないことに悪あがきしても仕方ありません。それより今できることのベストを尽くすしかないのです。
・人間万事塞翁が馬（じんかんばんじさいおうがうま）　これは中国の故事ですが、松井選手の座右の銘のようです。何が幸い、災いするかわからない。とにかく努力し続けるという彼の姿勢はこのことわざからも連想できます。
・思考で素質を補う。　豪快な選手であるように思えますが、松井選手はほんとに頭を使って、野球だけでなく日々の生活を送っていることがわかりました。

最後に石川星陵高校野球部の部訓？から。
　心が変われば行動が変わる
　行動が変われば習慣が変わる
　習慣が変われば人格が変わる
　人格が変われば運命が変わる

一流といわれる人はやっぱりすごいです。

不動心 (新潮新書)
(2007/02/16)
松井秀喜

商品詳細を見る

2009/02/12(木)
自己啓発トラバ(0) コメント(0)

ビジネスマンの読書感想文

ビジネスの世界で営業に限らず数字はとても重要です。さらに、その数字をぱっと暗算できれば、それだけで仕事ができると思われることが多々あります。

本書では基本的な暗算技術が紹介されています。詳しくはきちんと読んで頂ければと思いますが、ちょっと使えそうなネタをご紹介します。

・税込み価格（定価）から21を割れば、消費税を計算できる。あまりは切り捨てる。21は3×7であることを意識する。
例）3600円の消費税は3600÷3=1200　さらに1200÷7＝171
消費税を暗算する場面はビジネスの世界ではよくあります。

・インドでは19×19まで覚えますが、いまさらそんなに覚えられないので12の段を覚える。
12×2＝24
12×3＝36
12×4＝48
12×5＝60
12×6＝72
12×7＝84
12×8＝96
12×9＝108
12×11＝132
12×12＝144
これくらい覚えておけばダースの計算は大丈夫でしょう。

なかなか面白い本なので著者の鍵本聡さんが書いたほかの本も読んでみようかと思います。